في معمل التجميع الثالث على سبيل المثال، تمنح شيري مهامًا معينة لفئة من الموظفين يشار إليهم بـ “خبراء المهارة”. خلافًا للمهندسين، طورت هذه العمالة المهارات التحليلية واليدوية اللازمة لحل مشاكل خطوط الإنتاج بقدر عالٍ من السرعة والكفاءة. إذ تتيح برامج شيري التدريبية لخبراء المهارة اكتشاف الأخطاء المصنعية للسيارة على الفور، والخروج بحلول مستندة على سنوات خبرة طويلة وإمكانية تحليل استثنائية. في المقابل، يُكافئ احترام شيري لقوتها العاملة عبر ولائهم وعملهم الجاد، إذ يشعر هؤلاء العمال بمسؤولية أكبر على أكتافهم فور ترقيتهم لاثبات جدارتهم كخبراء مهارة أولا، وتدريب العمال المعينين حديثًا كذلك. تؤمن شيري أن نظام التدريب الفعَّال هو ذلك الذي يسمح للموظفين بتطوير مهاراتهم العملية والابتكارية للتعبير عن آرائهم بثقة، وهو ما من شأنه خلق بيئة عملٍ حيوية تمكن موظفيها من الارتقاء على مختلف الأصعدة.
بالإضافة إلى برامج التدريب المنتظمة، تشرف شيري على تنظيم مسابقة مهارات التصنيع العالمية منذ عام 2015. حيث يتنافس العمال الاستثنائيون من مصانع شيري من جميع أنحاء العالم في هذا الحدث، مما يعزز المنافسة المباشرة وتبادل الخبرات بين أفضل عمال الشركة. وتهدف المسابقة إلى رفع مستويات الانتماء والانسجام بين العمال والموظفين. من زيارة واحدة لمصانع شيري يتضح أثر الإدارة الذكية للموارد البشرية، إذ تعتبر شيري إدارتها لرأس المال البشري ميزة تنافسية أساسية، مُضيفة بُعدًا جديدًا لعبارة “صنع في الصين”.